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J. Hafkesbrink und Schroll, M., „Strategy Evaluation Toolbox for New Media Services-Industry Experiences in Next Generation Publishing Innovation“, in ISSS 2009 - Practitioner Track-International Symposium on Service Science, 2009, S. 189–202.

J. Hafkesbrink und Schroll, M., „Innovation 3.0: Embedding into community knowledge - Collaborative organizational learning beyond Open Innovation“, JIE - Journal of Innovation Economics, 2011.

J. Hafkesbrink, „Energieeffizienz als Innovationstreiber“, in 20 Jahre Tschernobyl, M. Jänicke, Hrsg. 2007.

J. Hafkesbrink und Schroll, M., „German-Russian co-operation platform in the research field of innovation, globalisation and sustainability“, Globalisation, new economy and the environment. Business and society challenges for sustainable development. Proceeding of the seventh international conference of the Russian Society for Ecological Economics, S. 113–116, 2005.

J. Hafkesbrink, Hoppe, H. U., und Schroll, M., „Innovation Strategies beyond Traditional Management - Future Research and Development Requirements for Interactive Added Value Partnerships“, in Competences Management for Open Innovation. Tools and IT support to unlock the innovation potential beyond company boundaries, J. Hafkesbrink, Hoppe, H. U., und Schlichter, J., Hrsg. 2010, S. 309–316.

J. Hafkesbrink und Halstrick-Schwenk, M., „INVERSI-Internatilization-A Framework of Action for National and International Environmental Policy against the Background of Increasing Globalization and the Development of Electronic Markets“. 2005.

J. Hafkesbrink, Schroll, M., und Stark, A., Mobile und Individualised Publishing: Die Zukunft der Verlagswirtschaft in NRW. Duisburg: Innowise GmbH, 2008.

J. Hafkesbrink, „Neue Berufsbilder durch Social Media“, Social Media Kompass 2011/2012 (Hrsg. vom {BVDW)}, S. 12–17, 2011.

J. Hafkesbrink und Schroll, M., „Open Innovation Tableu de Bord - ein Audit zum Controlling offener Innovationsprozesse“, Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Bd. 23.Jahrgang, S. 106–114, 2011.

J. Hafkesbrink, Hermann, N., und Kulenovic, D., „Wie gehen Sie mit Innovationstrends um?“, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, J. Hafkesbrink, Feller, T., und Hoppe, H. U., Hrsg. Universität Duisburg-Essen, Lehrstuhl für lernunterstützende und kooperative Systeme, innowise {GmbH} Duisburg: , 2010, S. 14–18.

J. Hafkesbrink, Bachem, C., und Kulenovic, D., „Contextual Ambidexterity and Individual Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized Enterprises“, 2012.

J. Hafkesbrink, Evers, J., und Krause, M., „Präventionspotenzial von Managementinstrumenten - Anwendungsmöglichkeiten in KMU der Wissensökonomie“, Wirtschaftspsychologie , Bd. 12, Nr. 3, S. 69–78, 2010.

J. Hafkesbrink und Evers, J., „Evaluierung der Vertrauenskultur in Innovationsund Veränderungsprozessen–ein Messkonzept zur Erfassung und Beurteilung der ökonomischen und sozialen Wirkungen der Vertrauensgestaltung“, S. 185–229, 2011.

J. Hafkesbrink und Shire, K., Flexibilität und Stabilität in der Verlags-und Medienbranche: Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien, Bd. 34. Köln: EUL Verlag, 2013.

J. Hafkesbrink und Halstrick-Schwenk, M., „A Sustainable Innovation Scorecard for the Electronics Industry Innovation System“, in Indicator Systems for Sustainable Innovation, Springer, 2005, S. 143–177.

J. Hafkesbrink, Krause, M., und Hammacher, M., Europäische Erfahrungen und Strategien zur Gestaltung des demografischen Wandels. 2008.

J. Hafkesbrink, Krause, D., und Westermaier, R., „Old wine in new bottles? A case study on organizational antecedents for open innovation management“, Competence Management for Open Innovation: Tools and It Support to Unlock the Innovation Potential Beyond Company Boundaries, Bd. 30, S. 255–270, 2010.

J. Hafkesbrink, Bachem, C., und Kulenovic, D., „Contextual Ambidexterity and Individual Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized Enterprises“, in Flexibilität und Stabilität in der Verlags- und Medienbranche - Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien., Bd. 34, Köln: , 2013, S. 65–170.

J. Hafkesbrink, „Identitätsbildung in virtuellen Unternehmen:Bewältigung von Systeminnovationen durch eine Koevulotion von personaler und organisationaler Identität“, in Patchworkidentitäten-riskante Fragmentierung oder gelungene Flexibilisierung, H. Neuendorff und Ott, B., Hrsg. 2006.

J. Hafkesbrink, Stark, A., und Schmucker, M., „Controlled Opening in pro-active SME Innovation–a Case Study on an ‘Open Innovation Audit’in the Digital Economy“, Competence Management for Open Innovation: Tools and It Support to Unlock the Innovation Potential Beyond Company Boundaries, Bd. 30, S. 271–288, 2010.

J. Hafkesbrink und Evers, J., „Gestaltung von Vertrauen in Innovations- und Veränderungsprozessen - Die Relevanz formeller und informeller Institutionen“, 2011.

J. Hafkesbrink und Schroll, M., „Organisationsentwicklung für Open Innovation“, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, hrsg. vom Bundesverband Digitale Wirtschaft, Düsseldorf, J. Hafkesbrink, Feller, T., und Hoppe, H. U., Hrsg. 2010, S. 19–24.

J. Hafkesbrink und Evers, J., „PRÄWIN - ein Konzept zur Bewertung der Kosten und Nutzen nachhaltiger Arbeitsqualität“, Journal Arbeit, S. 14–15, 2012.

J. Hafkesbrink und Scholl, H., „Web 2.0 Learning-a case study on organizational competences in open content innovation“, Competence Management for Open Innovation: Tools and It Support to Unlock the Innovation Potential Beyond Company Boundaries, Bd. 30, S. 239–254, 2010.

J. Hafkesbrink, Kulenovic, D., und Bachem, C., „Hybride Kompetenzprofile und konvergente Weiterbildung in der Digitalen-und Medienwirtschaft“, Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements – Wissenschaftliche und praktische Ergebnisse des Förderschwerpunktes, Fraunhofer Verlag, 2011.

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